此前,華菱鋼(gāng)鐵董事長曹慧泉提出了“互聯(lián)網+重(chóng)資產”的(de)商業模式,並計劃對鋼鐵等重資產(chǎn)行業進行全新改造。本次(cì)定增重點投向的“互聯網+鋼鐵”產業鏈轉型升級項目,即是對上述商業模式的具體實施和推(tuī)進(jìn)。
公告顯示,該(gāi)項(xiàng)目(mù)擬總投資15.5億元,使用募集資金11.35億元,具體用於完(wán)善和(hé)新建(jiàn)電(diàn)商平台、定製化服務+大數據平台、供應鏈金融平台。
按照公司規劃,華(huá)菱鋼鐵“互聯網+鋼鐵”模式,是(shì)以互聯網和大數據為技術手段,以(yǐ)供應鏈金融為突破口(kǒu),以定製化服務(wù)能力和物流加工配送能力為支撐,為客戶提供集交易(yì)、結算、物(wù)流服務、金融服務、定製化服務於一(yī)體(tǐ)的綜合服務,最(zuì)後形成全新(xīn)商業模式,從(cóng)而實現(xiàn)鋼鐵製造商向鋼鐵服務(wù)商的轉型。
從預案分析,本次公司“互聯網+鋼鐵”轉型項目重點(diǎn)落子在供應鏈金融,在此投資高達13億元(yuán),其中使用募集資金為8.85億元。
從行業特點來說,鋼鐵產(chǎn)業鏈規模巨大(dà)、資金(jīn)密集,同時鋼材(cái)作為大宗商(shāng)品,具有標準化高的特(tè)點,特(tè)別適合開(kāi)展供應(yīng)鏈金融(róng)。同時,上下遊(yóu)企業對配套融(róng)資服務有迫切的需求(qiú)。
公司將通過加大發展供應鏈(liàn)金(jīn)融服務,構建第三方支付、動產質押、保理、擔保(bǎo)、小額貸款等金融服務平(píng)台,為上下遊客戶和關聯方提供金融服務,提(tí)升公司盈利能力。
本募投項目中的商業保理公司、動產質押服務公司和融資擔保公(gōng)司共(gòng)投資9億元。本(běn)項(xiàng)目實施完成(chéng)後(hòu),預計可以實(shí)現稅後淨(jìng)利(lì)潤1.5億元。
公司認為,與同類(lèi)企業相比,華菱鋼鐵向“互聯網+”轉型(xíng)具備快速落地的優勢:公司已具備年產鋼1800萬噸的產能,目前(qián)年鋼材銷量(liàng)1500萬(wàn)噸左(zuǒ)右,擁有大量客戶資源,有利於保(bǎo)障未來互聯網平台的交易數量。
拓展(zhǎn)節能環保
公告(gào)顯示,華(huá)菱鋼鐵將投資11.6億元,收購控股股東華(huá)菱集團(tuán)旗下餘熱餘壓(yā)餘氣回收發電等節能環保資產。同時計(jì)劃投資9.5億元(yuán),新建兩套135MW超高壓高溫煤氣高效利用發電設備。上述兩項業務完成(chéng)後,華菱集團年自發電量將接近75億kWh,自發電比例將(jiāng)超過88%以上。
據介紹,2014年華菱集(jí)團全年自發(fā)電量已超過51億kWh,自(zì)發電比例達到60%以上,遠超行業48%的平均水(shuǐ)平,折合節約標煤消耗204萬噸、碳(tàn)排放減少138萬噸。2015年,華菱集團全年自發電目標為自發電量將超過60億kWh、自發電比例超過70%。
公告稱,節(jiē)能環保收購和新建項目完成(chéng)後,每年將可為上市公(gōng)司新增利潤5億元(yuán)左右;同時,華菱鋼鐵與其母公司華(huá)菱集(jí)團之間的關聯交易額也將大幅減少23億元以上。
此外,華菱鋼(gāng)鐵為對接“中國製造2025”和“一帶一路”、“海洋強國”等國家戰略,將啟動5m寬厚板(bǎn)品種升級技術改造和(hé)優質特種合金鋼(gāng)線棒生產線技術改造兩個項目(mù)。
擬投資的5m寬厚板(bǎn)品種升級技術改造(zào)項目總投資8910萬元,將帶動(dòng)華菱湘鋼寬厚板高端產品市場份額的快速提升(shēng),擴展軍工、海工(gōng)、核電(diàn)、石油化工儲罐等用鋼市場;優質特種合金鋼(gāng)線棒生產線技術改(gǎi)造項目總投資為4.40億元,投產後的主要產品包括優質碳結鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、軸承鋼、合結(jié)管(guǎn)坯、非調質鋼等。
- 上一條: 鋼企陷越虧越產(chǎn)怪圈
- 下一條: 紅旗已經遠去 報價不斷下調