2月24日，鞍鋼集團官網發布消息稱，該集團已於前一天下午召開中層（céng）以上管理人員大會（huì）。中組（zǔ）部在大會上宣布，唐複平任（rèn）鞍鋼集團公司董事長、黨委書記，免去其鞍鋼集團總經理職務。
該集團原董事長、黨委書（shū）記張廣（guǎng）寧已於1月19日卸任（rèn），將回地方任職。
現年58歲的唐複平，是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業於鞍（ān）山鋼鐵學院煉鋼專業，隨後即入職鞍（ān）鋼，迄今已有（yǒu）34年。
從鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車間的助理工程師開（kāi）始，唐複平一路擢升，先後擔任連鑄車間主任、第三煉鋼廠廠長（zhǎng）、鞍鋼新軋鋼公司總經理和黨委書記。
2001年起，唐複平先後任鞍鋼黨委常委、副總經理兼新軋鋼公司總經（jīng）理、副董事（shì）長、鞍鋼股份總經理（lǐ）。2013年1月任鞍鋼集團黨委常委、副總經理、鞍（ān）山鋼鐵集團總經理。2015年2月（yuè）任鞍鋼（gāng）集團公司董事、總經理、黨委副書記。張廣寧卸任後，唐複平暫時主持董事長工作。
“業內（nèi）認（rèn）為唐複平是比較有水平（píng）的，既懂技術，又懂經營。”分析師胡豔平告（gào）訴界麵新聞記者，因為內部（bù）高（gāo）層的暗鬥，此前唐複平在鞍鋼一直沒有得到重（chóng）用。
曾在鞍鋼工（gōng）作30多年的著名（míng）鋼（gāng）鐵研究人士馬忠普，亦向界麵（miàn）新聞記者（zhě）評價稱，盡管唐複平是一位相對年（nián）輕的領導（dǎo）幹部，但他身為教（jiāo）授（shòu）級高級工程師，在專業（yè）技術上過硬，且在鞍鋼（gāng）有多年的管理經驗（yàn），有（yǒu）望帶領鞍鋼走出當前困境。
2015年，鞍鋼集團虧損（sǔn）76.97億元，僅次於酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍鋼上一年度的虧損額更是高達（dá）104.28億元。
冶金工業規劃研究院發布（bù）的研（yán）究報（bào）告稱（chēng），鞍鋼的企（qǐ）業管理水平不高（gāo），導致勞（láo）動（dòng）效率（lǜ）難以發揮。2015年，鞍鋼集團全員勞動生產（chǎn）效率僅為169噸/人·年，遠低（dī）於大中型企業（yè）平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸，遠高於均值178元/噸；噸鋼管理費用則為408元/噸，大幅高於均值179元/噸。
“早在1991年我就給鞍鋼寫過報告，建議大力（lì）發（fā）展非鋼產業，讓大規模的在職人員都發揮出效（xiào）益，卻始終沒能做到。”馬忠普告訴界麵（miàn）新聞記（jì）者，鞍鋼有非常龐大的非鋼產業，包括金融、化工、物流貿易（yì）、資源，甚至醫療等多個領域。
2010年5月，有“中國鋼鐵工業搖籃”之（zhī）稱的鞍山鋼鐵集團公司，和中國最大的產釩企業（yè）攀鋼集團組成的鞍鋼（gāng）集團。這一重組，在馬忠普看來，也是（shì）失敗的。
“攀鋼已（yǐ）成為了鞍鋼的大（dà）包袱，鞍鋼去年巨虧與此有（yǒu）直接關係。”馬忠普對界麵新聞記（jì）者稱，去年鞍鋼虧（kuī）損的77億元（yuán）中，攀鋼占到了近40%。
鞍鋼正麵臨（lín）巨大的扭虧壓力。除鞍鋼股份去年預虧43.76億元外，攀鋼釩鈦亦（yì）虧損20億-24億元。由於2014年度已（yǐ）經虧（kuī）損37.75億元，攀鋼釩鈦將在正式年報公布（bù）後被深（shēn）交所（suǒ）實施（shī）特別處理警示。
鞍鋼或已對攀鋼萌生退意。“想甩掉，但難度（dù）很大。”馬忠普對界麵新聞記者稱（chēng），鋼（gāng）鐵行業延續虧（kuī）損的大趨勢在三五年內不會改變（biàn），目前鞍鋼隻能從資產結構（gòu）調整層麵下功（gōng）夫，並加大（dà）非鋼產業整合力度。