304不锈（xiù）钢板行业去产能（néng）的目标恐怕遥遥无（wú）期。我国304不锈钢（gāng）板行业已进入去产能周期。从（cóng）国际经验看，去产能周期可（kě）能长达数十（shí）年。以日本为例，日本国内304不锈钢板行业在1982年产能（néng）达到顶峰，之（zhī）后进入长达20年的去产能周期，在1982-1992年和1996-2006年两（liǎng）个阶段中，每个（gè）去产能阶段都伴（bàn）随着产能利用率的提升。在行业完成产能出清后，供需恢复平衡（héng）。
我国（guó）304不锈钢板行业去产能也将（jiāng）是个较为漫长且不断（duàn）反复的过程（chéng），其中涉及到地方政府的经济增长和政绩问题。这尤其需要地方各级政府顶住压力，痛下决心，令行禁止，切忌左（zuǒ）摇右摆。同时，中央政（zhèng）府也应尽快使有关（guān）企业（yè）兼并重组、人员安置（zhì）措施乃至于地方政府政绩考（kǎo）核方式改变等一系（xì）列（liè）举措尽快落（luò）地，为地方政府解（jiě）除后顾（gù）之忧
据了解，304不锈钢板行业产能过剩已经持续了七八年，并且304不锈钢（gāng）板（bǎn）全行业亏损严重。一些市场人士不（bú）完全统计发（fā）现（xiàn），无锡304不锈钢板行业总（zǒng）负债超过万亿，很多（duō）304不（bú）锈钢板行业企业如果（guǒ）不能重组，那么（me）就（jiù）只能倒闭，这样对（duì）整个金融系（xì）统都会产生巨大的冲击，304不锈钢板行业重组可以控制银行系统的（de）呆账坏账，保证整个（gè）金融系统的稳定，降低金融市（shì）场的系（xì）统性（xìng）风险。
不过，令市场担忧的是，之前发生在304不锈钢板行业内部重组的案例很多，也有一（yī）些重组并没有很好地实现“1+1>2”的效应（yīng）。一些“包办式重组”很明显是不利于304不锈钢板行业长期（qī）健康发展的，兼并重组不应该成为304不锈钢（gāng）板（bǎn）行业公（gōng）司（sī）期盼的救命稻草，304不锈钢板业更应该（gāi）从供需两方面出发，研究（jiū）提升企业生产力的（de）方法，根据下游需求及时应对，而不要简单（dān）地为重组而重组。
对仍然处于熊市（shì）当中的304不锈钢板行业来说，可能（néng）正在酝（yùn）酿新的未来。304不锈钢板行业的寒冬，可能（néng）还没有结束，但（dàn）从304不锈钢板行业业去产能以来（lái），行业景气度稍有变化，钢价也有些许回升（shēng）。
一言以（yǐ）蔽之，无锡304不锈钢板行（háng）业重组有利于提高304不锈钢板产业的集中度，化解304不锈钢板行（háng）业产能过剩，重塑（sù）304不锈（xiù）钢板行业格局。但对304不锈钢（gāng）板行业本身而言，重组并（bìng）不能改变304不锈钢板行（háng）业的属性，304不锈钢板行业属（shǔ）于传统（tǒng）行业（yè），在工业革命时代属（shǔ）于朝阳行业，而（ér）如今在科技突飞猛进，新材料层出不穷的大（dà）背景下（xià），304不锈钢板行业价格也不可能（néng）再创辉。
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